怪奇小店是一款融合像素画风、模拟经营、生存挑战与Roguelike元素的创意手游。游戏以独特的视觉风格和深度的商品组合系统为核心，打破传统经营玩法的边界，在保留经典经营乐趣的同时，带来高重玩性与策略深度。你将从身无分文的窘境起步，接手一家不起眼的小杂货店，通过精打细算、巧妙搭配与奇遇探索，逐步打造出属于自己的怪奇商业帝国。带着老实人李狗蛋一路逆袭，成为怪奇小店的传奇CEO，开启一段充满惊喜与荒诞的人生旅程！

游戏特色

人事管理

合理安排员工空闲时间，避免盲目招满人员；招聘成本低，但解雇代价高昂。一旦员工晋升为经理，便不再参与一线工作，因此升职需谨慎权衡。

商品组合

特定商品搭配能触发增益效果，例如“王老鸡凉茶 + 三鹭奶粉”可提升店铺人气，“王老鸡凉茶 + 三六感冒灵”则显著提高销量。每件商品不可拆分上架，需根据当前阶段的核心需求，精准选择组合策略，最大化经营效益。

商店建设

初始库存上限为200件商品，在未接近容量极限前，无需急于购买仓库。店面扩张虽能带来长期收益，但前期需投入大量资金并承受短期亏损，务必确保账户余额充足。同时，商品销售与服务项目应均衡发展，仅依赖单一业态（如“洗脚城”）难以支撑店铺长远运营。

求神拜佛

派遣员工出差旅行有机会获得稀有设施或经营秘籍，一次关键奇遇甚至能省去前期全部装修开支。此外，奇遇对员工能力的提升效率远超日常扫地或收银，速度可达百倍之多。但需注意，公费旅游开销巨大，过度挥霍可能导致资金链断裂甚至破产。

玩法攻略

货物的购买

前往批发市场与老板签约，逐步解锁各类商品货源，丰富你的货架品类。

员工招聘

在人才市场招募新员工时，还需完成趣味小游戏，考验你的操作与运气。

家具城购买家具

基础货架仅能存放3件商品，若想优化店铺布局与顾客体验，还需购置更多功能性家具，如高级货架、盆栽、扭蛋机、传单架等，全面提升店铺形象与运营效率。

货物的摆放搭配

商品摆放位置至关重要，合理搭配相邻商品可触发隐藏组合效果，有效提升销量或店铺热度。

信息反馈

每日营业结束后，系统会提供详细的顾客反馈。根据这些信息及时调整商品结构、服务内容或员工安排，将极大促进店铺良性发展。此外，火车站任务、商品组合机制等丰富内容，也值得你在游戏中细细发掘。

如何获得特殊员工

特殊员工获取难度极高，且与店铺层数密切相关。

1层：仅能获得普通白板员工。

2层：最高可招募金色品质员工，已属优质战力。若能组建一支全金队伍，实属幸运。

具体获取路径如下：推进主线至“表弟还钱”剧情，偿还5000元后即可解锁红色品质角色（当前最高品质），随后在广场遇见浩南哥。初期可先雇佣其小弟过渡，虽非顶尖，但优于人才市场普通员工。累计招募达70次后，浩南哥将提供金色小弟，成为中期核心力量。遇到属性出色的员工建议果断入手，以免错失良机。

3层及以上：最高可招募红色品质员工，且随楼层升高，红名员工出现上限逐步提升。

需优先在经理室科技树中垂直向下解锁，切勿分散点数至左右分支，直至激活“特殊员工”选项。此后，人才市场将极低概率刷新红名员工，概率堪比中彩票，建议配合SL大法反复尝试。

▌特殊员工获取方法一览

tap仔：在公园通过评价互动直接获取，T0级收银员。

表弟：支付5000元赎金后加入，适合作为训练室经理。

李中二：完成特定寻人剧情后入队，定位略显尴尬，因职能与浩南哥重叠。

浩南哥：支付5000元赎金后，在公园花费500元招募小弟，累计100次后对话入队，T0级保安兼T1级搬货员。

苏菲：推进后期剧情，花费30000元解锁。虽有人认为其强于tap仔，但tap仔可免费获取。考虑到后期需配置两名以上收银员，两者可互补共用。

以上为目前已知较易获取的红色品质员工，其余红名角色仍在持续探索中。

游戏模式

轻松

顾客不会因差评流失，好评可稳定吸引新客源。店铺破产时可获得10000元应急资金，发展路线最大可用点数为29点。（适合希望轻松体验游戏内容的玩家）

普通

好评吸引新顾客，差评则导致客户流失。破产时同样提供10000元应急资金，但发展路线最大点数降至20点。（具备一定挑战性，推荐熟悉机制的玩家选择）

困难

好评吸引顾客的概率降低，差评流失风险加剧。新闻事件出现频率与数量显著上升，员工薪资要求提高且离职周期缩短，楼层租金翻倍，发展路线最大点数仍为20点。（无任何容错保护，完全依靠玩家策略与运营能力）

商品组合说明

将关联商品置于同一货架可触发组合效果，部分组合提升销量，部分增加店铺热度，带来意想不到的经营加成。

例如：

王老鸡凉茶 + 三鹭奶粉，能提升人气。

王老鸡凉茶 + 三六感冒灵，能提升销量。

橡皮擦 + 2B绘图铅笔，能提升热度。

黑妹牙膏 + 金嫂子喉宝，能提升热度。

游戏玩法

人事管理

避免指派女性员工搬运货物，否则可能导致傍晚货架仍未补货。善用员工空闲时段，控制人员规模；招聘容易，解雇成本高。员工一旦升任经理，将不再参与具体事务，升职决策务必慎重。

商品组合

巧妙组合商品可显著提升销售表现。由于商品不可拆分上架，需结合当前发展阶段的核心目标，理性选择搭配方案，以实现效益最大化。

商店建设

初始库存上限200件，在未接近饱和前无需购置仓库。店面扩建需巨额投入并伴随短期亏损，动工前请确认账户资金充裕。商品销售与服务项目需同步推进，单一业态难以维系长期运营。

求神拜佛

出差旅行可能带回稀有设施或经营秘籍，一次奇遇或可省去前期全部装修支出。员工通过奇遇成长的速度远超日常岗位锻炼，效率提升近百倍。但公费旅游费用高昂，过度消费极易引发财务危机甚至破产。